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我国消费不足与增长潜力中国经济过去几十年的发展过程中，投资和出口远远快于消费增长，三驾马车增长不平衡、不协调、显然就不可持续。八十年代以来，资本形成和出口增速年均增速分别高达11.2%和15.1%，而消费增速仅为8.4%。2016年，中国家庭消费的GDP占比仅39%，不仅远低于发达国家，也明显低于许多发展中国家（图1）。这种粗放型的发展模式导致产能过剩，债务高企，环境污染，显然不能满足人们的最终消费需求和美好生活需要。向前看，我国中产阶级的崛起和年轻人较高的边际消费倾向将极大拉动消费增长。老龄化的到来将降低社会储蓄率，提高相关产品的消费需求。更重要的是对消费品的多样化和质量水平提出了更高的要求。

“我父亲是一个很有力量的人。”现今70岁、头发灰白的英国48家集团俱乐部主席斯蒂芬·佩里在家中指着一张父亲的黑白老照片告诉记者。佩里的父亲杰克·佩里被誉为英中关系的“破冰者”。1953年，时任伦敦出口公司董事长的老佩里和其他15名英国工商界代表突破了西方对新中国的封锁，访问北京，开启了最早的贸易对话。那年，佩里5岁。

今年2月12日，不到一个月前刚从联邦司法部长兼总检察长转任联邦退伍军人事务部长的原住民女政治家王洲迪，突然宣布辞职，并在加拿大最大全国性报纸《环球邮报》上撰文指出--特鲁多委托其密友、时任总理首席秘书兼顾问巴茨向身为总检察长的她施压，要她在“兰万灵案”中“高抬贵手”，她不愿就范，宁可“引咎辞职”。

此前华为造芯主要是委托香港公司来设计EDA，任正非大手笔买来西方的EDA设计系统后，华为终于可以用自己的EDA来设计ASIC芯片。1994年，华为已成功设计出30多个芯片。1995年，华为成立中央研究部，其下设基础研究部，负责为通信系统做芯片。中研基础研究部成立3年就拥有300多名芯片设计工程师，使得华为成为当年国内最大且最先进的芯片设计公司。

作为电商巨头，亚马逊在美国市场上可谓是叱咤风云，但为什么这样一个巨头，却没能在中国市场上占到任何便宜呢？在我看来，问题的根子还是出在亚马逊自己身上。熟悉亚马逊的朋友都知道，它之所以能在美国电商市场上脱颖而出，很大程度上是由于其决策的特征。亚马逊有一个惯例，只有战略性的决策需要通过高层，战术性的决策可以由一线人员根据具体情形作出。然而，亚马逊在开拓中国市场时，并没有将这一优良传统也移植过来。

中国政府高度重视知识产权保护，将其作为完善产权保护制度最重要的内容，作为提高中国经济竞争力的最大激励。多年来，中国持续完善立法，不断加强知识产权行政和司法保护力度，相关制度和保护水平符合国际通行规则。同时，中国坚持扩大开放，推行负面清单制度，对内外资企业一视同仁，努力改善外商投资营商环境。